2015年4月30號下午2點，雙金公司在大會議室召開(kai)了(le)大中專畢(bi)業(ye)生座(zuo)談會，參加(jia)這次會議的(de)領(ling)導有董事長、總經理、營銷總監、售后(hou)副總、干(gan)部(bu)(bu)學(xue)院院長，及(ji)各個部(bu)(bu)門(men)（車間）的(de)員(yuan)工。

這次更新研討會常見環繞著2點內容展開圖：1、公司企業要擺脫第二次改變升極，人士將是該項改變的管理的本質，在改變的過程 中，企業應怎么樣去 擺脫商業機會與挑戰模式。2、了解人們的操作現況，聆聽出席會議人士多方面的操作感悟和個人建議。 在座談會表態發言稿，執行集團董事長顯示小編我司己經轉化在線升級，前提是可以大批量的高校畢業生；第三是高校畢業生的精確定位，尋找到包括個人的有光點；后能在個人的職位上充分發揮個人的能力。產品營銷副總吳總也談了個人在這雙金這些大伙兒庭本身的切身感覺到。 每個部門管理制度（噴涂車間）的工人也都談天說地，微信分享了在雙金平臺作業中的成果與感想，并對平臺領導班子的認真訓練表明感激作文、你們還配合自身的后感和經過，對平臺的規劃、管理制度、有效溝通等作業提供 了無數著力中肯的個人意見和可以。